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  • 国学拓展训练营
    在新常态背景下,农村中小银行机遇与挑战并存,市场竞争日益加剧。市场竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有高水平的职业化队伍,谁就拥有了立于不败的根基。在国学复兴的今天,将国学精髓与现代拓展训练相结合,一静一动,撼之心灵、付之行动、内修外练,让员工整体素质得到有效提升。 训练营体系 国学拓展训练营从“闻、思...[详细]
  • 银行网点转型项目
    当前,以客户为中心已成为银行发展核心竞争力的关键。建立端到端、点到点的服务流程;重视客户体验和服务效率;构建“功能分区、业务分流、客户分层”零售银行服务体系,从关注产品到关注客户需求……。 银行网点转型不仅限于网点布局优化、功能分区和渠道整合,而重点在于深化服务转型、营销转型和管理转型,包括准确定位、岗位绩效、服务营销流程优化、网点团队建设和网点员工培育等一系列的转型。 ...[详细]
  • 农商行支行行长技能提升训练营
    面对利率市场化进一步推进,互联网金融迅猛发展,农村银行业正面临规模增长减速、利润空间逐步缩小等一系列挑战。农商行各支行是客户服务和产品销售的重要渠道,工作成效直接影响银行整体竞争力。作为基层的管理者,支行行长既是贯彻总行决策的“传导者”,又是经营管理的“组织者”,还是冲锋在市场一线的“执行者”。如何提升支行行长胜任能力,是农商行需要不断固化的课题。 ...[详细]
  • 客户经理精英再造计划
    银行业务的快速发展离不开一支高效的营销队伍,客户经理团队的建设与培养,悄然已是各家金融机构竞争核心之一。在农信社向农商行转型的过程中,建立一支认同企业文化、适应业务发展需要、有较高素质的客户经理团队显得尤为重要。从目前来看,大多数农村金融机构客户经理团队素质良莠不齐,业务技能单一、服务意识不强、营销能力不高,很难适应当前及今后现代银行业竞争的需要。 结...[详细]
  • 农村银行业转型与创新专题研讨系列
    在经济金融多重变革的环境中,农村银行业正面临规模增长减速、利润空间逐步缩小、资本补充压力等一系列的挑战。传统的经营方式已不可持续,转型已势在必行。 转型势在必行,那路在何方?“农村银行业转型与创新”专题研讨系列将答疑解惑,指引方向。 研讨内容: 一、如何重构新...[详细]
  • 境外同业交流项目
    随着国内金融市场的不断开放,国内商业银行不可避免的进入了无国界竞争的时期。面对银行业的全球化,提高综合竞争能力成为社会经济发展对中国商业银行提出的必然要求。 北京普瑞林特管理咨询有限公司结合目前农村商业银行的现状需求,为进一步提升银行管理人员的经营理念和管理能力,特别定制境外同业交流项目。 项目目标: ...[详细]
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